작성일 : 09-12-28 14:06
신년사 - 한국골판지포장공업협동조합 오진수 이사장
 글쓴이 : 운영자
조회 : 2,801  
   2010년 신년사-1(권두언).hwp (16.5K) [53] DATE : 2009-12-28 14:06:40

2010년 경인년을 맞이하면서

기대와 희망을 위한 다짐

 

 

한국골판지포장공업협동조합

이 사 장 오 진 수

  
 

1. 경제위기는 강한체질로 재탄생

 2010년 경인년의 새해를 맞이하였습니다. 지난 2008년도 세계적인 외환위기를 시작으로 지난 한해 내내 냉온탕을 오가는 가슴 조린 한해로 기억될 것입니다. 위기의 끝인가 싶더니 해외발 모라토리엄 신호가 들려오고, 조금 염려를 놓는 순간에 또다시 국제 금융위기를 살펴야 하는 안도와 시름, 여유와 긴장을 반복적으로 했던 기억이 강렬하게 남습니다.

 그러나 냉온탕을 넘나드는 경험을 단순히 아프게만 볼 것이 아니라 담금질하여 더욱 강한 체질로 재탄생하게 된다는 점에 방점을 찍을 필요가 있습니다. 우리나라가 다른 나라에 비하여 국제적인 초유의 경제위기를 그나마 앞장서 극복할 수 있었던 힘은 10여년전 국가, 기업, 개인 모든 영역에서 IMF라는 예방주사를 맞고 체질개선한 선제적 대응에서 원인을 찾을 수 있었던 것과 같이 지금 경험하고 있는 금융위기 및 경제위기에 대하여 긴장의 연속이었던 경영여건은 보약이 될 것으로 믿습니다.

 

2.골판지포장업계의 위기관리 경험

 우리 골판지포장업계를 살펴보더라도 일관기업의 시장점유율 확장정책에도 불구하고 전에 없던 수익경영에 대한 인식이 정착되고 2008년도에 이어 지난해에도 영업이익률이 상당한 수준에 도달한 것도 IMF관리체제 이후 어떠한 경우라도 내실경영을 해야 한다는 필요성을 경험한 산물이라고 할 수 있습니다.

 또한 점유율 경쟁을 신증설을 통해서 하기보다는 M&A를 통한 방법을 주로 구사함으로서 소위 시장 쟁탈전까지는 이를 필요가 없었다는 점도 하나의 원인이 되었으며, 금융위기가 닥치면서부터 지금까지 지속적으로 상생경영을 외쳐온 골판지포장업계 원로지도자들의 관심과 협력이 결정적인 계기가 된 것으로 판단하고 있습니다. 그러나 아직까지 위기에서 벗어났다는 평가는 어디에도 없듯이 우리의 주변에도 여전히 침체된 시장과 생산능력에 비해 한참 부족한 수요는 여전히 불안한 경영요소라는 점을 부인할 수 없습니다.

 

3. 2010년의 녹녹치 않은 경영환경

 2010년을 맞으면서, 기대와 희망보다 걱정과 불안감이 앞서는 이유가 경기회복에 대한 확신을 가질 만한 징표들이 아직 보이지 않다는데 있습니다. 경기를 짖눌러 온 먹구름만 걷혀도 그자체가 경기회복에 대한 징표라는 진단도 있지만, 위기의 해소가 그 자체로 회복을 의미하는 것이 아닌 것처럼, 골판지포장시장에 새로운 수요가 넘치고 상생의 정신이 춤을 추지 않는 한 지금의 상태에서 기대와 희망을 말하기 어렵다는 것입니다.

 아울러 금년 들어서 지난 2008년 상반기에 국제 원부자재가격이 폭등했던 악몽이 다시 반복될 거라는 전망이 여기저기서 들려오고 있어 이래저래 걱정입니다. 국제 펄프가격이나 크라프트라이너 가격은 연초부터 상당폭 인상을 예고하고 있고, 수출위주로 운영된 세계적인 크라프트라이너 제조기업인 엔소유로칸 공장 폐쇄조치의 파급영향을 추론해 봐도 금년 한해의 경영환경은 녹녹치 않을 거라는 평가가 지배적입니다.

 

4. 기대와 희망을 위한 두가지 제언

 그렇다면 어떤 식으로 어떤 자세로 2010년을 맞는 것이 기대와 희망이라는 불씨를 살려서 불꽃으로 만들어 들불처럼 타 오르게 할 수 있을 것인가. 그리하여 시장에 새로운 수요가 넘치고 상생의 정신이 춤을 춤으로서 지속성장 기반을 안정적으로 다질 수 있는 대안은 무엇인가.

 첫째, 골판지상자 시장을 중심으로 보면 골판지원지나 골판지제조업은 별개의 산업이 아니라 동일한 범주의 산업임에도 관념적으로 별개로 생각해 왔다. 골판지상자 시장을 지키고 새로운 수요를 창출해 내는 1차적인 의무자가 골판지포장업계만이 아니라 원지업계 지함업계를 망라한 모두의 일이라는 것이다. 근거도 대책도 없이 원지가격을 일방적으로 인상하게 되면, 골판지상자 가격에 연동반영하게 되고, 포장수요자에게는 대체포장의 빌미를 줌으로써 결국 모두에게 손실이 발생하게 된다. 연관업계 모두가 동일한 관점에서 배려하고 상생을 해야 하는 분명한 이유인 것이다. 따라서 나무를 보기 전에 숲을 보는 지혜를 담아 자신의 이해를 따지기 전에 업계의 지속성장을 고민하는 상생의 자세를 견지하기를 기대합니다.

 

 둘째, 지난해들어 웰빙 바람이 불면서 막걸리 생산이 상당히 늘어났는데, 막걸리 생산만이 아니라 프라스틱상자를 대체하여 골판지상자가 등장하였다는 것을 알 수 있을 것입니다. 본래 프라스틱상자는 양조장에서 대리점까지의 포장수단이라고 한다면, 골판지상자는 양조장에서 골목주점 또는 골목상점인 불특정 다수 수요자까지 전달하는데 아무런 제약이 없습니다. 이런 장점을 바탕으로 막걸리의 골판지포장화는 급진전하게 되었으며, 생산량의 90%를 골판지포장화한다면 연간 150억여원의 새로운 시장이 열린다는 것을 의미합니다. 아울러 지난해에는 대표적인 산물출하 작물인 수박이 상당 수준에서 포장화하고 있는 바와 같이 우리는 신수요 창출을 위한 새로운 아이템 발굴에 전력을 기울여야 할 것입니다.

 

5. 변화된 환경에 적응할 수 있는 자세가 필요

 오늘의 한국골판지포장산업은 우리가 주역이지만, 한국골판지포장산업의 역사 속에서의 우리는 한줌에도 미치지 못하는 일부라는 점을 인식해야 합니다. 시시각각 변화되는 경영환경에 능동적으로 대처하지 못한다면 지속성장을 기약할 수 없을 뿐 아니라, 그자체로 역사 속에서 루저일 것입니다. 

 우리는 지난해 말부터대기업 그룹을 기반으로하는 전자상거래기업들의 골판지포장재에 대한 무차별적인 영업확대를 보면서 전혀 새로운 영업환경에 직면하고 있습니다. 이러한 환경에 적응하는가의 문제는 우리의 생존과 관련한 중대한 일이며, 한 시대를 날렸던 연탄제조업, 공중전화기제조업 등의 퇴조를 보면서 환경변화에 맞는 능동적 자세 변화가 얼마나 중요한 것인지를 깨닫게 합니다.
 
골판지포장이 지금은 포장소재의 강자라고는 하지만, 새로운 강자의 출현이 있다면 앞서의 사양업종이 결코 남의 얘기가 아닐 것입니다. 새로운 포장소재에 맞서 골판지포장재에 신기술 신기능을 부여하고, 타포장 소재에 대한 경쟁력 확보를 위한 끊임없는 원가절감 노력 등을 기울이지 않는다면, 아울러 변화된 경영환경을 읽어내고 가치를 지켜낼 수없다면, 우리시대가 아니더라도 언젠가는 역사의 뒤안길로 사라지는 비극이 없다고 누가 장담할 수 있겠습니까.

2010년, 경인년이 그것을 가늠하는 길목에 있는 중요한 해입니다. 우리조합은 우리앞에 놓인 무거운 과제를 가벼이 여기거나 외면하지 않겠습니다. 이를 위해 대기업자들의 전자상거래를 통한 불공정 거래 등 건전시장질서를 문제의식을 갖고 살펴볼 것이며, 신수요창출과 골판지원지, 지함업계 그리고 골판지포장업계 내부적으로 상생이 꽃피울 수 있도록 협력과 다짐을 요구할 것입니다.

끝으로, 포장산업을 아끼시는 모든분들과 협력을 아끼지 않는 관련정부 당국자, 단체 및 업계 여러분들의 행복과 소원성취를 경인년 신새벽을 열면서 기원합니다.

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